项目管理办公室（PMO）

我们的模块化专业服务：

• 规划项目组合，如有必要，项目组合控制
• 资源规划
• 在选择项目管理方法和流程方面提供支持
• 制定项目标准（例如，项目计划、里程碑、沟通）
• 培训和辅导项目人员
• 接管项目管理工作，例如组织和主持项目会议和研讨会，协调单个各项目参与者，协调单个项目参与者与项目管理，监督项目进度和控制期限，生成状态报告和项目关键数据（KPIs），维护项目文档（会议纪要，知识数据库等），冲突管理

项目管理办公室+（PMO +）

我们很愿意根据项目必要性或客户需求提供AWB协会（由AWB税务咨询有限责任公司和AWB律师有限责任公司组成）其他专业服务：

• 海关法和出口管制法咨询
• 与海关和出口管制当局协调
• 向海关和出口管制当局申请