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欢迎来到AWB咨询

我们专业经验丰富,业务能力出色:掌握专业知识,精通业务本领,集务实态度和实干精神于一身,我们将成为您在海关和对外贸易发展强大可靠的伙伴:我们为您的外贸项目、海关或海关IT项目引路,为您从项目规划到顺利结项提供全程服务。

我们的进一步咨询重点是在海关和出口管制环节为您代理运营任务,从而为您提供支持:我们与您共同定制并落实个性化的理念,根据您的要求在海关和出口管制环节建立有效、符合要求的组织流程。毋庸置疑,我们还将始终留意适合您的组织结构——我们用专业经验为您提供支持。

我们为您提供有期限或持续服务:通过代理海关和出口管制任务,为您提供支持。我们在临时管理和外包领域提供专业托管咨询服务,并为领导层、专家提供辅导。我们的业务范围涵盖了海关和出口管制流程实施的各个方面。

根据需要,我们邀请外部伙伴共同合作:通过国内外合作网络,我们确保客户拥有最出色的知识技能来完成相应的任务。

组织咨询

我们仔细研究您的海关和出口管制职能的组织设置:我们与您一起制定个性化的概念,以建立您的海关和出口管制职能的最佳组织结构,从而维护或修复流程管理。在此过程中,我们的重点放在组织与流程之间的有效联系,以及根据需求满足外部规定(例如,海关当局的规定)。

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项目管理

我们陪同复杂的外贸项目,例如在通关、关税、商品原产地和优惠或出口管制等领域建立内部流程结构──特别是在公司的结构重组、调整,或生产结构、供应链发生变化的情况下。

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海关或出口管制合规管理系统

通过建立海关和/或出口管制合规管理系统,公司可确保全面、按时地履行海关或外贸法的义务。我们为您在规划和实施合规理念方面提供支持,(如有需求)并提供持续支持。

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海关IT咨询

在两个世界中游刃有余:我们为海关和IT之间的对接提供咨询,并将自己视为公司职能部门与海关管理之间的桥梁,以确保顺畅的沟通,并保证您的海关IT项目无摩擦、按时地启动。

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出口管制中的IT咨询

最终,只有通过使用IT解决方案才能有效、特别是确保履行出口管制义务。该领域中的IT概念(例如,应用合适的软件),要求对所有相关需求全面识别和分析,以及有经验的专业项目管理。

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开发内部控制系统(ICS)

通过在海关领域实施内部控制系统(ICS),您可以确保适用的需求得以实施,并系统化地将风险降至最低。我们通过引入内部控制系统(ICS)和进一步的监控来为您提供支持。

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海关流程引入风险管理系统

风险管理系统的应用实施提高海关流程的透明度、安全性和效率。我们通过识别结构化的薄弱环节和实施已明确的改进措施为您提供支持,以此降低管理层和相关负责员工的个人责任风险。

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海关和出口管制辅导

外部辅导对公司领导层及负责外贸、海关和出口管制职能的运营层都很有帮助。凭借我们的专业知识以及在人员管理和开发方面的长期职业经验,我们以实践驱动,整体把握具有挑战性的情况。

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项目管理办公室(PMO)

作为外部资源,项目管理办公室(PMO)支持您的项目经理在海关和出口管制项目中执行管理和可能发生的运营任务。我们确保在项目整个过程中提供支持,直至最终存档。

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临时管理

您需要海关和出口管制的短期支持?无论是在各个职能部门的管理职位还是在运营层面(例如专家或受委托人):如果公司缺乏足够的资源和/或额外需要专业知识,我们将以多年的经验为您提供支持。

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专业文章
行业动态
声明公告

海关?IT?最佳结合! 海关流程的数字化和海关职能战略

2021年6月9日|

海关?IT?最佳结合! 海关流程的数字化和海关职能战略 业务流程数字化的实施对海关和外贸管理人员来说是一个重大挑战--除了贸易战、英国脱欧或制裁措施带来的挑战,其中一些措施每天都在变化。数字化对与海关和外贸法相关的生产、采购、分销和物流过程的影响需要高度的改变。另一方面,它提供了开发高效和可持续解决方案的机会。 数字化和自动化潜力发掘 第一步也即艰巨挑战在于,识别对企业最重要的数字化方案和数字化潜力并根据优先级别排序,并在一个项目形式中实施。对海关和外贸领域的流程而言,通常负责实施的专业领域是海关和出口管制职能,并与企业的其他部门合作(特别是IT和物流部门)。除了项目的财务资源外,建立一个集成的、定制的项目组织也是不可替代的。 另一障碍是与此相关海关、外贸和信息技术领域的人员匮乏。更困难的是,找到精通两个领域以及项目管理的员工。企业往往——尤其是出于短期需求——得不到所需的资源,为此,建立了一些与咨询公司结合的专门化团队。 流程优化设计 项目组织一经建立,就有机会实现自己的战略目标,并更有效地设计流程。首先看外部方面--即与当局和海关代表的互动--第一个快赢可以是开发自动接口,将与报关有关的数据记录从公司的ERP系统(报关人)传输到清关服务提供商(海关代表)。如果企业使用自己的软件提交报关单,必须建立接口,将相关数据从ERP系统转移到海关软件。通过这种方法,公司确保了他们的数据和处理与海关有关的交易的主权。他们还在短时间内实现了显著的效率提高和成本优势。

中国视角解读《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)

2021年4月16日|

在视频访谈中,我们的合作伙伴赵德铭先生解释了《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)的重要性:这个覆盖全球约30%人口以及30%贸易额的自由贸易协定通过削减关税和货物原产地优惠规则,将对不仅是贸易还有投资决策产生影响。此外,日本和中国的独特参与将极大增加该区域的贸易额。 但是,RCEP还未生效。在至少六个东盟国家和三个东盟外伙伴国家核准RCEP后的60天,RCEP才能生效。 在采访中,赵先生猜想中国可能在年中核准该协定(信息更新:中国于2021年4月15日核准RCEP)而RCEP将于今年生效;新加坡也仅在最近才完成了核准流程。 除了给RCEP地区带来好处外,欧盟企业未来也可能从RCEP中受益:通过更具成本效益的供应链和关税的降低,可以想象RCEP地区的生产地点将再次变得更具吸引力。 然而,为了充分受益于RCEP原产地货物自由贸易的优势,有必要实施确定商品优惠原产地的流程、结构和工具。商品优惠原产地规则形成了RCEP的法规架构。 更多信息请联系我们!

欧盟-越南自由贸易协定:利用公司内部实践的优势

2020年8月20日|

欧盟-越南自由贸易协定: 利用公司内部实践的优势 欧盟和越南之间的自由贸易协定为出口商提供了开辟新的销售市场或生产地点的有吸引力的工具。为了真正利用海关的优势,需要采取有计划的方法。出口公司必须将有时非常复杂的原产地规则纳入其内部流程,以证明优惠原产地的合理性。在实践中,由一个以信息技术为基础的工作流程管理的跨职能项目组启动 "优惠项目",负责按照优惠计算的平行模拟对投入材料进行综合分配,已被证明是成功的。. 自20世纪90年代经济开放以来,人们对发展越南作为生产和出口地点和市场便颇有兴趣。特别是,欧盟-越南自贸协定可以增加越南作为欧盟公司子公司的生产地点的吸引力,这些公司在越南为欧盟市场生产产品,以便以优惠的关税率进口到欧盟。 然而,为了享受优惠关税率,拟进口的产品必须原产于越南或欧盟。这方面的证明通常由出口商提供。 关于在越南或欧盟制造的货物,常规是在制造过程中使用一定比例的欧盟或越南的非原产材料。在这种情况下,出口商必须根据第5条第1款的规定,证明制造的产品原产于欧盟或越南,并且这些产品在协议区经过了充分的加工或处理。 关于原产地规则的法律和规划的确定性

“现在就出去,否则后果自负”——美国和欧洲之间的下一轮贸易冲突

2020年7月21日|

"现在就出去,否则后果自负"——美国和欧洲之间的下一轮贸易冲突 现在情况即将发生变化:7月15日,美国国务院宣布对制裁法CAATSA(《美国敌对国家制裁法案》)进行深远的修改。同一天,美国国务卿迈克蓬·佩奥在一次新闻发布会上解释了这些变化的原因。 欧洲项目NORD STREAM 2将被阻止。因此,此前对本项目的CAASTA豁免已撤销。最初,2017年8月之前开始的能源项目免于CAASTA制裁。 从现在开始,NORD STREAM 2以及后续项目TurkStream的所有活动都可能受到美国的制裁。

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