服务和工具

项目管理

从计划到实施：作为外部专家，我们在陪同复杂的海关和外贸项目方面拥有多年经验，例如，在海关报关、关税、商品原产地和优惠或出口管制领域建立企业内部流程结构。由于公司内部的重组和改组措施、制造/生产结构的变化、供应链的变化或企业并购交易，常常产生相应的调整需求。

我们的专业服务：

  • 分析海关和出口管制流程中的现有组织结构，制定优化方案，确定自动化和数字化潜力
  • 制定项目目标，基于公司使用的流程模型设定项目程序和未来目标形象
  • 设计与海关和外贸相关的流程规划并建立模型，将相关接口、企业资源计划系统和海关IT系统纳入考量
  • 开发与公司其他领域的对接模型（例如，物流、采购、销售、IT）
  • 创建流程文档并转变到公司流程模型中（可视化，维护）
  • 创建标准操作流程（SOP），以掌控和控制外包给服务商的公司流程，并整合到公司流程规划中

Fragen?

Wir freuen uns auf Ihren Anruf.

联系我们