服务和工具

组织咨询

分析──改进──实施：不透明的组织结构、不清楚的职责以及不连贯、未针对组织进行最优调整的流程环境和监管环境可能会使日常工作更加困难──它们令人烦恼、花费时间并经常导致违反海关或出口管制法规。独立的外部视角常常会有所帮助，即使有很小的改进也可以显著提高效率。我们与您一起确定完全贴合您要求的组织结构。

我们的专业服务

  • 分析现有组织结构，拟定优化方案
  • 基于专业需求、职能需求和公司相关需求，战略开发和发展未来的组织结构
  • 实施海关职能和出口管制职能的组织建立，例如，在考虑合规和效率前提下，确定汇报线，与此同时，确保履行监督和组织义务
  • 为公司的海关/出口管制管理功能开发报告模型（例如，KPI报告，目标管理，实施确认程度）
  • 创建或构建组织结构和组织流程必需的文档，链接和整合海关和出口管制领域的专业流程文档

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