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Projektmanagement

Von der Planung bis zur Umsetzung: Als externe Spezialisten verfügen wir über langjährige Erfahrung in der Begleitung komplexer Projekte aus Zoll und Außenwirtschaft. Dies kann zum Beispiel den Aufbau innerbetrieblicher Prozessstrukturen in den Bereichen Zollabwicklung, Zolltarifierung, Warenursprung und Präferenzen oder Exportkontrolle betreffen. Anpassungsbedarf entsteht häufig als Folge von Re- und Umstrukturierungsmaßnahmen innerhalb des Unternehmens, bei Veränderungen in der Fertigungs-/Produktionsstruktur, der Supply Chain oder im Rahmen von M&A-Transaktionen.

Unsere Leistungen:

  • Analyse der vorhandenen Ablauforganisation im Bereich der Zoll- und Exportkontrollprozesse und Erarbeitung von Optimierungsansätzen, Automatisierungs- und Digitalisierungspotenzialen
  • Formulierung der Projektziele, des Projektvorgehens (anhand des im Unternehmen angewandten Prozessmodells) und des künftigen Zielbildes
  • Planung und Modellierung der zoll- und außenwirtschaftsbezogenen Prozesslandschaft unter Berücksichtigung von relevanten Schnittstellen, ERP-Systemen und Zoll-IT-Systemen
  • Entwicklung von Schnittstellenmodellen zu anderen Unternehmensbereichen (z.B. Logistik, Einkauf, Vertrieb, IT)
  • Erstellung der Prozessdokumentation und Überführung in das Unternehmensprozessmodell (Visualisierung, Maintenance)
  • Erstellung von Standard of Procedures (SOP) zur Steuerung und Kontrolle outgesourcter Unternehmensprozesse an Dienstleister und Einbindung in die Unternehmensprozesslandschaft

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