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Coaching in Außenwirtschafts-, Zoll- und Exportkontrollfunktionen

Coaching eignet sich zur Lösung herausfordernder Situationen sowohl für Führungskräfte als auch Experten und Beauftragte in Außenwirtschafts-, Zoll- und Exportkontrollfunktionen. Wir kombinieren dabei fundiertes fachliches Know-how mit unserer langjährigen Berufserfahrung in Personalführung und Personalentwicklung. So können wir Situationen aus einer 360-Grad-Perspektive betrachten und konstruktive – und vor allem in der Praxis umsetzbare – Impulse zur Verbesserung geben. Inhalte, Aufbau und Ablauf des Coachings werden entsprechend Ihrer spezifischen Anforderungen flexibel zusammengestellt und gestaltet.

Unsere Leistungen und mögliches Vorgehen:

Auftakt-Workshop zur Klärung des Bedarfs, Umfangs und der Intensität des Coachings (im Unternehmen oder bewusst außerhalb des Arbeitsplatzes)
Aktives Coaching im Rahmen des abgestimmten Umfangs und Zeitraums, entweder tageweise vor Ort und stundenweise per Telefon- bzw. Videokonferenzen
Im Anschluss des aktiven Coachings nachhaltige, effiziente Ausgestaltung der Funktion des Stelleninhabers (Abschluss mit Fazit sowie Vereinbarung des weiteren Coachings im Hinblick auf akute wie auch nicht zeitkritische Themen)
Gemäß Vereinbarung regelmäßiger Coachingtermin, aufgeteilt in generelle geplante Themen und akute Situationen und Themen
Zusammenfassung der Ergebnisse und regelmäßige Plananpassung
Abschlussworkshop des Coachings, wenn alle geplanten Themen erledigt sind und aktuelle Themen als nicht mehr zeitkritisch eingestuft werden
Ggf. Monitoring und Zukunfts-Coaching: Festlegung der künftigen Ausgestaltung der Funktion, Coaching zu akuten und aktuell nicht zeitkritischen Themen und Aufgaben, Regelmäßiges Review der Aufgaben; ggf. Überführung besonders kritischer Prozesse in einen Risiko-/Prozessmanagementansatz, Abschluss und Beendigung des Coachings mit Möglichkeit zu Review- und Monitoringterminen in regelmäßigen Abständen.

Fragen?

Wir freuen uns auf Ihren Anruf.

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