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Organisationsberatung

Analysieren, verbessern, umsetzen: Intransparente Organisationsstrukturen, unklare Zuständigkeiten und Verantwortung sowie eine inkonsistente, nicht optimal auf die Organisation eingestellte Prozess- und Regelungslandschaft können die tägliche Arbeit erschweren – sie sind ärgerlich, kosten Zeit und verursachen nicht selten Verstöße gegen zoll- oder exportkontrollrechtliche Vorschriften. Oft hilft ein unabhängiger externer Blick und schon kleine Verbesserungen bringen einen deutlichen Effizienzgewinn. Gemeinsam mit Ihnen ermitteln wir eine perfekt auf Ihre Anforderungen abgestimmte Organisationsstruktur.

Unsere Leistungen:

  • Analyse der vorhandenen Organisationsstruktur und Erarbeitung von Optimierungsansätzen
  • Strategiefindung und Entwicklung der künftigen Organisationsstruktur auf Basis der fachlichen, funktionellen und unternehmensbezogenen Anforderungen
  • Implementierung der organisatorischen Aufstellung der Zoll- und Exportkontrollfunktion, z.B. Festlegung von Reporting-Lines vor dem Hintergrund von Compliance- und Effizienzaspekten sowie zur Wahrnehmung der Aufsichts- und Organisationspflicht
  • Erarbeitung von Reportingmodellen an die Zoll-/Exportkontroll-Managementfunktion im Konzern (z.B. KPI-Reporting, Zielemanagement, Umsetzungsgradvalidierung)
  • Erstellung bzw. Konzipierung der erforderlichen Dokumentation zur Aufbau- und Ablauforganisation sowie Verknüpfung und Integration mit der Fachprozessdokumentation im Bereich Zoll und Exportkontrolle

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Wir freuen uns auf Ihren Anruf.

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