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Interimsmanagement

Beratungsleistungen in Form von Interimsmanagement zur Überbrückung von personellen Engpässen oder zur Lösung herausfordernder Situationen bieten wir sowohl zur Unterstützung der Geschäftsleitung bzw. des Managements als auch im Hinblick auf die operative Ebene an. Dies schafft Planungssicherheit bei Ausfällen z.B. in Folge von Krankheit, Kündigung oder dem Renteneintritt bewährter Kräfte. Oftmals bietet es sich auch an, das Interimsmanagement mit dem Coaching von Führungskräften und Experten zu kombinieren bzw. zu ergänzen. Die Organisation der Interimsmanagement-Beratung kann entsprechend der spezifischen Situation und Ihren Anforderungen flexibel gestaltet werden. Alle management-, prozess- und fachspezifischen sowie informationstechnischen Aspekte beziehen wir in die Planung ein.

Unsere Leistungen können hierbei folgende Bereiche umfassen:

  • Organisationsfragen sowohl für die Aufbau- als auch die Ablauforganisation
  • Zollabwicklung und ggf. Management von Verzollungsdienstleistern
  • Exportvorgänge, technische Unterstützung, Technologietransfer und Finanztransaktionen mit den Bereichen im Unternehmen
  • Organisation der Antragstellung von Ausfuhr- und Verbringungsgenehmigungen
  • Dokumentation der zoll- und exportkontrollrechtlichen Vorgänge
  • Monitoring der Zoll-, Ausfuhr- und Exportkontrollvorgänge
  • Definition und Abstimmung des Schulungsbedarfs für die Mitarbeiter des Unternehmens
  • Mitwirkung/Abstimmung bei Verfahrens- und Organisationsanweisungen
  • Mitwirkung/Abstimmung beim Aufbau von Risikomanagement- und internen Kontrollsystemen

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